Me encanta ver que cada día hay más mujeres que toman la poderosa decisión de iniciar un emprendimiento propio!

En los últimos años, en Argentina las mujeres estamos marcando una tendencia que crece día a día: cada vez somos más las que tomamos la decisión de iniciar un emprendimiento que nos permita generar ingresos en forma autónoma.

Hoy te comparto un informe especial de mujeres emprendedoras en Argentina y América Latina, que han iniciado emprendimientos exitosos gracias a su poder de observación de nichos en el mercado,segmentos desatendidos y de alto poder adquisitivo. También notarás el toque femenino en algunas ideas que sostienen sus empresas: por ejemplo “conectar el networking entre mujeres mientras se disfruta del brunch” me pareció una idea fantástica y muy tentandora, a nosotras nos gusta mucho socializar entre mujeres tomando un cafecito con algo rico. .;)

La cultura emprendedora está pegando fuerte en Argentina, pero todavía está en pañales: Tres de cada cuatro mujeres son empleadas y solo una, es emprendedora o trabaja en forma autónoma.

Si estás en las filas de las empleadas pero con muchos deseos de pasarte a este lado,te recomiendo que te inspires en las mujeres emprendedoras que conocerás en este artículo, y en las emprendedoras que tienen negocios online de servicios o productos digitales, y te fijes con qué tipo de emprendimiento resuenas más. Conéctate con lo que deseas, con lo que más te entusiasme e inicia el camino del emprendedor. Aquí en este blog encontrarás las huellas.

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Mujeres emprendedoras en Argentina, una tendencia que triunfa

Por Edith Sztychmasjter

Licenciada en Relaciones Internacionales, tiene un posgrado en Marketing.

Cuando la mujer despliega su estilo propio en el trabajo independiente y garantiza el éxito del emprendimiento.

En Argentina, determinados datos y la observación de la realidad, muestran a la mujer como líder en el trabajo independiente. Así un estudio de CAME (Confederación Argentina de la Mediana Empresa) revela que en el 2006 había 400.000 Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) y hoy se estima que de esa cifra el 40% están a cargo de mujeres. Este crecimiento no es casual, hay ciertos patrones, características y ciertas potencialidades que a la hora de triunfar se repiten.

Para las mujeres, la motivación de emprender se presenta, generalmente, como respuesta a la dificultad de encontrar un trabajo acorde a su capacitación o ascender en la empresa en la cual trabajan. A esta necesidad, muchas mujeres, le suman el deseo de compatibilizar la vida familiar y profesional.La decisiónde optar por el trabajo autónomo se complementa con la realidad crítica que atraviesa el mercado laboral.

El valor de lo femenino a la hora de crear un negocio en Argentina

Los valores que aportan las mujeres al trabajo son únicos y reconocemos entre ellos: generosidad, empatía, fraternidad, servicio. Trasladando esto, en el ambiente empresarial, demuestran habilidades propias: sexto sentido, generan fidelización en los clientes, convierten los retos en oportunidades, saben escuchar y adaptan su negocio a las necesidades cambiantes del mercado

Ayuda para emprendedoras en América Latina

Potenciar el emprendimiento femenino es algo que varias entidades de América Latina se han propuesto lograr. Han dado énfasis a la formación universitaria, pero también llegan a sectores más populares a través de fundaciones y talleres. Algunos ejemplos:

• Chile: Se busca incorporar a la mujer como protagonista del proceso emprendedor a través de Octantis, la incubadora de negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile.o. “Octantis está desarrollando acciones que tienen como foco fortalecer y desarrollar las capacidades de las empresarias y emprendedoras con talento para desempeñarse en ese rol, pues es crucial contar con un directorio con un componente femenino importante que potencie el crecimiento de emprendimientos dinámico“, explica Patricio Novoa, coordinador del Programa Emprendimiento Femenino. Chile Emprendedoras es apoyado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ejecutado por la Cámara de Comercio de Santiago a través de su unidad Pyme’21, en conjunto con cuatro instituciones como son el CEEM de la Universidad del Desarrollo, Octantis, Endeavor y Mujeres Empresarias.
• Argentina: Varias universidades tienen programas para potenciar y capacitar a las mujeres emprendedoras. También el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, a través de su portal emprendedor siglo XXI impulsa ampliamente la labor de todos los emprendedores. Hay muchas instituciones, otra destacada es Endeavor, que se define como una organización que “libera el potencial de los emprendedores en la Argentina. Emprendedores exitosos generan trabajo, riqueza, son fuente de innovación y sirven como modelo para inspirar a otros“.

Al pensar en femenino, Grupo Gema se destaca como Asociación Civil constituida por mujeres que aportan y comparten su experiencia desde y hacia todos los ámbitos laborales y profesionales. Su presidenta es Delia Raquel Flores. Propician una red innovadora, moderna e interactiva entre mujeres idóneas en diferentes disciplinas, para unir esfuerzos y para hacer surgir respuestas para las necesidades de las emprendedoras comprometidas

Emprendedoras exitosas en Latinoamérica, ejemplos con nombre y apellido

La labor es fructífera y los ejemplos muchísimos. Algunos son microemprendimientos y otros se transformaron en Pymes.Solamente, a modo de ejemplo, se puede destacar a:

• Faustina Garcia, madre y empresaria, fabricante de adhesivos para la construcción, monto su empresa priorizando la crianza de su hijo, en México.
• Monica Segura, emprendedora y fundadora de Biokhono. Detectó una necesidad, en un segmento de alto poder adquisitivo, en un mercado muy competitivo como el de la cosmética y obtuvo éxito.
• Marina Ponzi, creadora de Ladies and Brunch, novedoso método de conectar el networking entre mujeres mientras se disfruta del brunch. Con reuniones quincenales se generan nuevos contactos, nuevas propuestas y oportunidades para las emprendedoras en Argentina.
• Ilena Lacabanne, diseñadora creo Chunchino, la primera marca de indumentaria para bebés de algodón agro ecológico en Argentina.

Mujeres, la clave del éxito para el desarrollo empresarial en América Latina

En Estados Unidos, la participación de la mujer es mayoritaria. En Latinoamérica, es diferente.

Tres de cada cuatro mujeres son empleadas y solo una, es emprendedora o trabaja en forma autónoma.

A pesar de los porcentajes bajos, el avance del emprendimiento femenino se produce y la tendencia crece. Hay necesidad, que las políticas públicas de todos los países, apoyen el desarrollo de Pymes y se comprometan efectivamente con créditos y leyes favorables. Para acortar distancias las mujeres deben seguir trabajando, en forma continua y comprometida ya que el presente y el futuro está en sus manos.

Descubre en esta serie de videos que hoy quiero compartir contigo, la historia de una Mujer Emprendedora llena de una energía positiva que contagia.

Cada palabra que compartió Catalina en esta charla seguramente dejará en ti una huella, motivándote a que enciendas esa llamita emprendedora que tienes.

Seguramente te has planteado en más de una oportunidad que es lo que realmente quieres hacer en tu vida, y que es lo que verdaderamente te apasiona, sin embargo por momentos no te sientes fuerte para cumplir tus metas, por eso es importante que escuches a Catalina, una Mujer perseverante que va salteando obstáculos y cumpliendo paso a paso cada uno de sus objetivos en la vida.

Fue tan interesante cada consejo que compartió que dividí el video en 4 partes, y en este video hablamos de

• sus inicios como Mujer Emprendedora y
• como saltear lo momentos más difíciles cuando inició su proyecto.

Video entrevista con Catalina Valencia Peña http://www.catalinaenlinea.com/

VIDEO – Confidencial: Mantente motivado – Conversando con Catalina Valencia Peña – Parte 2

VIDEO – Una Mujer Emprendedora en las Redes Sociales – Conversando con Catalina Valencia Peña – Parte 3

VIDEO – Una Mujer Emprendedora esta aqui para ayudarte – Catalina Valencia Peña – Parte 4

Existen determinadas características personales que inciden de manera importante en el aspecto laboral.

Algunas de estas características se tornan casi imprescindibles cuando nuestro trabajo es independiente.

Dentro de este grupo podemos encontrar que ser proactiva y tener iniciativa te ayudarán muchísimo, no sólo al momento de conseguir clientes, sino también al estar luego trabajando con ellos.

Este artículo te dará pautas para que puedas llevar a la práctica en tu trabajo en función de esas características.

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Por Stephanie Falla Aroche

Una persona con iniciativa es aquella que se adelanta a los demás en hablar y actuar. Mientras que una persona proactiva es aquella que aparte de tomar la iniciativa en algo, también se hace responsable de que las cosas sucedan. Muchas veces no se trata sólo de dar ideas o hablar primero sobre un proyecto, también es importante hacernos responsables de los proyectos para que tengan éxito.

Cuando trabajas como freelance estás dos características de ser proactivo y tener iniciativa se hace fundamental en tu dinámica laboral. Los proyectos no llegan de forma sencilla, es necesario que busques oportunidades y que tengas mucha iniciativa para conseguir trabajo. Te comparto algunos factores para considerar en tu iniciativa laboral y seas más proactivo.

Busca tus oportunidades:

Cuando trabajas en una empresa es más sencillo tener claras tus responsabilidades y tareas a realizar. Cuando eres freelance las oportunidades no vienen solas, debes trabajar duro para encontrar clientes, construir un nombre confiable y de referencia. Recuerda ser freelance tiene su costo y hay que pagar las cuentas.

• Revisa los proyectos de otros: las oportunidades de trabajo aveces pueden surgir en el aporte de ideas o seguimiento en otros proyectos. Por ejemplo, tu aporte con un logo, diseño o comentarios te da a conocer y que otros te refieran.
• Dale seguimiento a tus clientes: revisa tu historial de clientes y evalúa si este cliente puede necesitar alguna actualización, asesoría, rediseño o desarrollo. Escribirle para saber cómo está. Está acción puede provocar que tu cliente piense en alguna necesidad que no ha resuelto.
• Colabora con la comunidad: participar en foros, blogs o redes sociales ayudando en temas específicos, puede ser una buena manera de darte a conocer y ganar referencias de trabajo.
• Comparte tu conocimiento: escribe artículos, manuales o tips en sitios populares sobre temáticas específicas y busca que estos sitios promocionen tu perfil y portafolio, ayudar a otros y dar a conocer tu experiencia es una buena forma de encontrar oportunidades.
• Un buen portafolio: en este medio es fundamental tener un portafolio de trabajo, no te olvides incluir el link en todas tus participaciones en línea.

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Trabajar de manera independiente hace que debas prestarle atención a detalles que van más allá del desarrollo de las tareas que tus clientes te asignan.

La relación con el cliente se torna sumamente importante.

En este artículo podrás encontrar cuáles son los puntos que no debes dejar de lado si lo que buscas es una relación de beneficio mutuo y de largo plazo.

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Por Ansueta (Blog del Freelance)

La relación de un freelance con sus clientes no siempre es fácil: a lo largo del proyecto surgen dudas y se producen malentendidos que enturbian el trabajo. ¿Hay alguna manera de limitar/superar estas situaciones?, nos preguntamos a menudo.

La respuesta es: SÍ. Tomando como punto de partida un artículo de Designm.ag, vamos a darte 13 excelentes consejos que te permitirán gestionar mejor las relaciones con tus clientes, y te ayudarán a aprender de cada proyecto:

1. Conoce a tu cliente

Para trabajar sobre una base sólida, debes conocer el negocio de tu cliente: los productos y servicios que ofrece, su cultura corporativa, y su propuesta de valor al cliente.

Y, por supuesto, debes conocer sus objetivos, y qué es lo que espera de ti.

Está claro que cuando las dos partes -profesional y cliente- están alineadas en sus objetivos, los malentendidos quedan reducidos a su mínima expresión.

2. Desarrolla un método

La memoria es débil. Sigue un método sencillo para almacenar y gestionar la información que vas obteniendo sobre tus clientes (utilizando, por ejemplo, un pequeño CRM). Así podrás recuperar al instante información útil sobre los proyectos realizados, los contactos, las llamadas y los emails enviados y recibidos, etc.

De esta forma no tendrás que volver a preguntar lo mismo todo el tiempo, podrás reutilizar la información para tus proyectos posteriores, y conocerás cada vez mejor a tus clientes.

Toda esta información te permitirá tomar las decisiones más adecuadas en el menor plazo de tiempo posible.

3. Escuchar es más importante que hablar

Ya sabes: una boca para hablar, dos orejas para escuchar. Atiende a lo que tu cliente quiere contarte, muy especialmente al principio de una relación, cuando todo está por construir. Escucha antes de proponer tu solución o tu punto de vista. Si el cliente quiere contártelo, será por algo.

4. Pregunta

Los malentendidos siempre nos llevan a un callejón sin salida, y nos hacen perder un montón de tiempo. Son como una bola de nieve: cuanto más los dejamos avanzar, más complicado resulta detenerlos.

Así que no tengas miedo de preguntar a tu cliente. Es importante tener las cosas claras para avanzar en la dirección adecuada. Piensa que el cliente no es consciente de todo lo que tú necesitas saber para realizar tu trabajo. Por eso es tan importante que tomes la iniciativa.

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Tal como te conté hace unas semanas, la protagonista de MujeresEmprendedorasBlog ERES TU. Por eso quiero ayudarte con todas las consultas e inquietudes que me acerques a través de la sección Cuéntame-Pregúntame

Esta semana quiero compartir contigo algunas de las consultas que me han dejado. Te sientes identificada con alguna de estas inquitudes?

Aquí van las Q&A de MujeresEmprendedorasBlog:

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P: Dentro de unos años mis hijos crecerán y ya no me necesitarán tanto y yo tengo muchas ganas de trabajar y de luchar, pero ahora hay que reconocer que hay que dejarse la piel y si no fuera por tus blogs que me animan día a día………

R: No te imaginas cuánto te comprendo!!!! Yo soy madre de una nena de 3 años y tengo otra en camino que nace en Mayo – la que me espera!! otra vez empezar de nuevo con un baby! jaja

El tiempo pasa rápido, los chicos crecen y van ganando independencia y nosotras también. Ningún día es igual al día anterior, y aunque hoy sientas que es imposible volver a trabajar te aseguro que antes de lo que imaginas ya te vas a encontrar con el tiempo y las circunstancias para volver a empezar, o para iniciar tu propio emprendimiento.

Somos muchas las madres que estamos trabajando desde casa, cada día más, asique no estás sola. Pero no te presiones si las circunstancias hoy no te lo permiten. Si mantenés vivo tu deseo de iniciar un emprendimiento vas a estar en condiciones de identificar el momento oportuno para comenzar.

Mientras tanto aprovechá los tiempos que tengas para vos para informarte sobre la actividad que querés iniciar y sobre todo – si querés iniciar un negocio en internet – lee mucho sobre marketing online. En internet hay mucha información de calidad, si sabés aprovecharla vas a estar muy bien preparada cuando estés en condiciones de armar tu emprendimiento, y eso hará que tu negocio evolucione con mayor rapidez, porque lo teórico lo sabrás y sólo te restará la parte práctica: PONER EN ACCION.

Asique ANIMO AMIGA!!! Aquí estaremos esperándote cuando sea tu momento. Ahora disfruta a tus hijos que estos momentos de su vida no vuelven, dales toda tu atención y amor. Yo sé que la temprana infancia es una de las etapas que marcan con mayor impacto en la vida de los seres humanos. Y allí tenemos que estar nosotras, sus mamás.

Un beso, Barbara

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P: Barby, muy buena tu idea, al menos a mi me hace reflexionar sobre mis problemas y el desafio de encontrarles una solución. Esto es lo que más me cuesta. Organizarme, hacer las cosas 1 por vez, encontrar que escribir en mi blog, ver como muestro mis trabajos, etc.

R: Todos los emprendedores caemos en la trampa de la Multitarea cuando comenzamos.

Yo creo que el problema radica en el desconocimiento:

1. de lo dañina que es la multitarea
2. efectivas técnicas de organización y optimización del tiempo

Una vez que tomes conciencia de la trampa que implica dejarse llevar por el deseo de hacer varias cosas a la vez, pensando ilusamente que así llegaremos más rápido, y te convenzas de que los objetivos se logran mucho más rápido cuando avanzás con uno solo a la vez de manera ENFOCADA, allí vas a experimentar un CAMBIO DE MENTALIDAD.
El cambio de mentalidad es fundamental cuando queremos cambiar un mal hábito. Clave para avanzar.

Luego, será el momento de aprender y aplicar un sistema de organización de tus prioridades, objetivos y tareas diarias. Un sistema con el que te sientas a gusto.

Yo aprendí primero con el GTD de David Allen, luego simplifiqué con el sistema ZTD que está basado en el de Allen pero es más sencillo. Y con ese me manejo hoy en día.

Te lo recomiendo mucho:

http://bit.ly/adVwu7

Manteneme al tanto! un beso, Barbara

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P: Hola, Barby! Felicitaciones por tu embarazo! Uno de mis desafíos es la respuesta a los primeros contactos. Si bien tengo muchos pedidos de cotización, es muy bajo el porcentaje de estos que acceden a una entrevista inicial, ¿cómo puedo revertir esto?

R: Para que la persona acceda a la entrevista inicial es importante que les recalques los beneficios y el propósito de ésta.

Por otro lado hay mucha gente que sólo pregunta por curiosidad pero que aún no están preparados para comenzar a trabajar con una VA, por eso cuando les proponemos una entrevista no responden. Solo querian saber precios por curiosidad.

De modo que no te aflijas si el nivel de entrevistas es bajo, la propuesta de reunión te sirve de filtro: filtrar entre los prospectos cualificados y los que solo preguntan por preguntar.

A vos te ahorra mucho tiempo, ese tiempo lo podés dedicar a seguir difundiendo tus servicios entre las personas que a vos te interesa tener como clientes.

Asique recordá que es natural que la cantidad de reuniones sea baja en relación con los pedidos de cotización. Del mismo modo que la proporción de clientes nuevos con relación a prospectos entrevistados también será baja. SON FILTROS Te benefician porque te ahorran tiempo y energías para dedicárselo a tu negocio y a los prospectos que realmente califican para trabajar con vos.

De todas formas podemos trabajar en el guión o script que utilizás para responder a cotizaciones. Si querés enviarmelo para que lo vea por favor pasamelo a mi email barbara@ mi dominio o a través del formulario de contacto de MujeresEmprendedorasBlog.com o Asistencia-Virtual.com

Mujermadreblogger

Ser mujer y madre ya es suficiente trabajo. Si a las tareas que esos roles nos requieren, además, sumas la de blogger puedes decir que ya tienes más que completo tu día.

Este artículo trata sobre las vicisitudes que deberás transitar si te encuentras en esta triple actividad, pero también de lo fantástico que puede resultar, sobre todo si lo llevas con una cuota de humor.

Por Vicky Rodríguez

Otra cosa más a mi pobre disco duro mental (cada vez más duro). Antonio me invitó a participar de su fiesta de aniversario “blogueril” y no pude renunciar al honor de codearme con otros colegas en el virtual entorno de un PDF. Pero inmediatamente después de escribirle el “sí, quiero” me di cuenta que dentro de la escasa capacidad libre de mi disco mental, había incluido una nueva tarea a completar.

( ups queda poca leche para el desayuno, agregar a la lista del super )

Cualquier bloguer sabe de lo que estoy hablando. Hace poco Guillermo Carvajal se cuestionaba si se puede ser bloguer y padre a la vez y coincido totalmente con él. Esta “actividad”, que algunos se empeñan en mantener apretujada en el cajón de los “hobbies”, te lleva mucho tiempo de lectura, selección y análisis previos a la escritura propiamente dicha. Tiempo que le quitas, por lo general, al sueño.

( dejé los chicos en el cole, vuelvo a casa, pongo la primer lavadora, agrego
zanahorias a la lista, no me pregunten por qué me acordé de las zanahorias al buscar el jabón en polvo, reviso los RSS )

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Entrevista a Marcela Frugoni, Directora de Bureau Red

Hola!!  Por favor primero cuéntanos lo que desees compartir sobre ti

Soy Marcela Frugoni, Directora de Capacitación de Bureau Red, mamá de cuatro hijos espectaculares y abuela de Facundito.

Comencé siendo secretaria por elección y Prof. en letras por obligación. Mi papá me obligó a tener una carrera universitaria, sino no estudiaba el secretariado. Como no tenía plata en ese momento, tenía 17 años, accedí a las dos cosas.

Trabajé como Secretaria muchos años, hasta que tuve mi cuarto hijo. En ese momento la situación me superó y decidí en 1996 emprender algo que pudiera hacer sin estar en relación de dependencia.

Mi prima vive en USA y me conectó con Stacy Brice, de AssistU y ahí se hizo la luz. Podía ser VA, la primer VA en el Mundo de Habla Hispana y bueno… puse manos a la obra.  Y como la Acción genera Acción, lo logré.

Háblanos de tu emprendimiento. ¿En qué consiste?

Mi primer emprendimiento fue armar una empresa como VA y ahí me di cuenta que con el poco Internet que había en el mundo y sobre todo en Argentina, tuve que comenzar a viajar a distintos países limítrofes en principio a través de las Cámaras de Comercio, para conectarme en Rueda de Negocios con clientes del exterior. Así mi primer viaje fue a Chile y lo pasé brutal. Me traje mis primeros tres clientes extranjeros.
 
Por supuesto que no me quedé con lo que tenía, recorrí muchas embajadas y la que más clientes me propuso fue la de Francia. Ahí conocí el cliente que me dio la posibilidad a partir de sus requerimientos de trabajo, iniciar una nueva etapa en mi vida. Necesitó capacitar gente que iba a comenzar a trabajar en su empresa, que estaba por instalar en Argentina y me pidió que me ocupe.

En 1998, nació Bureau Red. Era profesora y pensé que jamás iba a enseñar porque lo mío era el secretariado, pero actualizar las Secretarias y Asistentes fue algo me marcó definitivamente cuál era mi nicho de mercado. Y fui por él. 

 ¿Cuántas horas trabajas al día y cuáles son las tareas diarias para tus sitios web?

Es difícil decir cuántas horas trabajo porque ningún día es igual. Depende de mis compromisos porque así como los viernes ya decreté que no trabajo hace un par de años para poder disfrutar de mi familia y mis amigos, hay días en la semana que arranco a las 9 y termino la última clase a las 23.30 ya que en América Latina tenemos diferentes husos horarios.

Este año Bureau Red gracias a que cuenta con una plataforma de e-learning desde 2007 no viajó al exterior. Es el primer año que no nos movemos!!!! Estamos felices sobre todo porque los instructores pueden seguir capacitando sin tener que moverse de sus casas.

Al bajar los costos de los viajes, las alternativas de capacitación se han hecho más fluidas, por lo que trabajamos mucho y nos divertimos un montón conociendo gente de todo el mundo.
Con respecto al trabajo de campo, de actualización de mi sitio y otras varias actividades administrativas, las tengo delegadas en otras VA’s que me ayudan. Yo hoy por hoy sólo me dedico a las relaciones públicas, planificación y moderación de los cursos que brindamos.

Trabajas en tu hogar, ¿cierto? Cómo es tu experiencia siendo madre emprendedora?

Sí, desde la primer hora. Gracias a Dios tengo cuatro chicos que siendo en 1996 muy chicos, entendieron que mamá si no responde es porque está trabajando. Hoy con ya dos casados y dos todavía conmigo no emiten sonido en la casa si yo estoy en clase. Lo que creo que ellos entendieron desde el principio es que habiéndome conocido trabajando más de 9 horas fuera de mi casa, el hecho que me quedara fue su elección también.

A los chicos hay que hablarles y explicarles aunque sean chiquitos y creamos que no nos entienden. Entienden todo! No importa que nos tome tiempo, lo importante es que valoren lo que estamos haciendo.

Con los años puedo decir que dos de mis hijos se han dedicado a la tecnología y trabajan mucho en forma virtual. Cosa que me enorgullece, porque de alguna manera siento que entendieron que se puede!

¿Cuál es el mayor reto o dificultad que presenta tu principal proyecto de Internet?

El mayor reto fue hacerme conocer. Al principio como les conté no había tanto Internet y bueno, no se imaginan la cantidad de sobres que pegué. El cometido se logró poniéndole el cuerpo a muchas cosas que según me enteraba en USA ya las tenían mucho más desarrolladas. Y el progreso de Internet luego me permitió seguir adelante con muchísimas herramientas que les diría que hoy no puedo creer que aprendí.

La palabra dificultad no me gustó nunca. Creo que si hay algo que entendí desde el principio es que si no transformamos la dificultad en un nuevo reto, a la larga te quedas en tu zona de confort. Y eso es algo que jamás me gustó.

Lo fundamental es rodearte de gente que te ayude siempre a ir para adelante. Eso es lo que más te motiva a la innovación permanente.

¿Si Internet no existiera a que crees que te dedicarías?

Me dedicaría a lo mismo.  Si pude en 1996 con un escaso Internet hacer lo que hago hoy, podría seguir haciéndolo. Las que somos secretarias de alma sabemos que no hay nada que pueda frenar nuestra profesión.
En caso seguiría viajando, brindando capacitación presencial y pegando sobres para conseguir más clientes.
Nada de lo que hago hoy es imposible sin Internet.
No voy a negar que el Internet alivianó mi vida, pero nunca le hice asco al trabajo, porque lo amo, pero no es todo lo que necesito.

 ¿Qué es lo que más te gusta de Internet?

Lo que más me gusta es la velocidad con la que puedo trabajar y dedicar más horas a generar cosas nuevas y disfrutar de mis viernes de dispersión.
Lo que más me brindó, fue afianzar mi trabajo sabiendo que me tenía que quemar las pestañas para poder aprender todo lo que logré hasta hoy. Tengan presente que mi primer curso fue de DOS. Un bajón!

¿Qué es lo que menos te gusta de Internet?

Internet es valioso hasta que te topás con gente inescrupulosa. He podido sortear algunas situaciones y por eso insisto que para hacer las cosas bien, hay que trabajar bajo códigos que te permitan rodearte de gente que vaya por tu mismo camino.
Así y todo sigo pensando que no todo es para todos. Que uno debe hacer lo que ama y se tiene que mantener en sus siete permanentemente, sin dejarse influenciar por aquellos que intentan moverte de tus códigos.

¿Tienes algún plan de futuro (personal o empresarial) que desees compartir con nosotras (plan de futuro / metas)?

La meta más cercana que tengo es seguir disfrutando lo que disfruto a diario. El trabajo fluye y es constante. No me puedo quejar. Mientras siga planificando y actualizándome para permitir que los demás se actualicen, este negocio funciona sobre ruedas.

Mi meta a mayor plazo es retirarme en algún momento dejando Bureau Red en manos de quien lo ame tanto como lo amé yo. No serán mis hijas las que sigan con él, por lo que seguramente lo voy a regalar. Nunca pensé en venderlo, porque si alguien lo quisiera comprar, Bureau Red se convertiría en un negocio. Bureau Red es una pasión y seguirá siéndolo mientras esté online.

Cómo organizarte cuando tienes el negocio en casa

Trabajar desde casa…un sueño hecho realidad, no es cierto? Poder ir al gym por la mañana cuando hay poca gente porque casi todos están en la oficina, sacar turno con tu médico en el horario que te quede más cómodo, trabajar desde tu oficina y cuando quieres desde un café, o desde tu jardín, o desde tu cama cuando estás enferma!

Hay una infinidad de bondades y ventajas al trabajar en casa, pero también supone varios desafíos, ya que conviven en el mismo espacio nuestra vida personal y nuestra vida laboral.  Y si tienes hijos, el desafío es doble! Entonces como en toda convivencia, lo mejor es establecer ciertas pautas.

En este artículo Ana Zabaleta nos da consejos que se desprenden de su propia experiencia.  Estoy segura que podrás poner uno o varios en práctica para mejorar ese balance que necesitamos para organizarnos eficazmente.

Por Ana Zabaleta

El tener el negocio en casa, creo que es algo que muchas deseamos, al menos yo, que así lo he hecho. Suena muy idílico, no tener que madrugar mucho, no tener horarios, ni gastarte en transporte. Poder atender a tu familia. La verdad es fabuloso, pero tampoco está exento de dificultades.Ya que al tener la oficina en casa a veces es difícil ser estricta con los horarios, tan necesarios para organizarnos y se hace casi imposible separar la vida familiar de la profesión y eso al final da problemas ya que puedes caer en el error de no darte al cien por cien en nada y al final todo se transforme en un caos.

Aprende en este artículo unos tips que te voy a dar en base a mi experiencia en tener un negocio con sede en el hogar, para que te organices bien y no se vean resentidos negocio y familia.

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Una adversidad le abrio una oportunidad

Quiero compartir contigo la historia de Tere Montes, quien fue alumna mia en el curso de capacitación de Asistencia Virtual de Bureau Red.

Conozco a Tere desde ya hace bastante tiempo y puedo asegurar que es un ejemplo de tenacidad, profesionalismo, amabilidad y simpatía.  Ella crece día a día siempre con una actitud positiva.

Tere, me alegran inmensamente tus logros!  Te los mereces!!

Por Viviana Torres Mestey / Especial El Nuevo Día

Tere Montes trabajaba para su hermano cuando su madre enfermó y su familia le pidió que se ocupara de asistirla. Pero Montes necesitaba trabajar, así es que buscó opciones para cumplir con ambos deberes.

Pensó en mantenerse como asistente de su hermano desde el hogar mientras cuidaba a su madre, cuando surgió una alternativa que le permitió hacer ambas tareas y, de paso, tener un negocio propio.

“No nos podemos encerrar si la cosa está difícil porque sí hay oportunidades”, afirmó.

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Un agradecimiento muy especial a Julia de Emprender-Online.com.ar, por haber contactado conmigo para entrevistarme.

A continuación te comparto la entrevista en la que descubrirás:

- cómo fueron mis inicios en la Asistencia Virtual

- cuál fue el mayor desafío que enfrenté

- qué consejo les daría a las mujeres que desean emprender pero no se animan!

Entrevistas a emprendedores: Bárbara Langer, de Asistencia-Virtual.com

En Emprender-Online siempre estamos a la búsqueda de casos inspiradores. Este mes entrevistamos a Bárbara Langer, emprendedora fundadora de Asistencia-Virtual.com:

Para comenzar, Bárbara nos cuenta de su proyecto:

“Actualmente tengo dos roles. Por un lado soy Asistente Virtual y coordinadora de un equipo especialmente seleccionado de virtual assistants a través de mi sitio web www.asistencia-virtual.com.

Las Asistentes Virtualesson una nueva generación de emprendedoras que brindan servicios a distancia a través de las nuevas tecnologías que lo hacen posible, y asisten a personas de todas partes del mundo en las áreas en las que tienen experiencia y formación.

Realmente es muy diferente el trabajo como secretaria tradicional en una empresa, que el de una asistente virtual. Para trabajar con clientes como proveedora de servicios y no como empleada, primero hay que empezar a pensar como empresario y dejar de pensar como empleados. Estamos al mando de un negocio, asistimos clientes – no jefes – y lo hacemos a través de las nuevas tecnologías lo que implica saber manejarlas, saber cuáles utilizar,  además de saber cómo armar y manejar una empresa. Plan de negocios, plan de marketing, elección de tu PO, elección de un nicho de mercado, negociación efectiva, atención al cliente, management, y un sinfín de cosas que no aprendemos trabajando como secretarias tradicionales, simplemente porque son conocimientos que allí no se necesitan.

Las asistentes virtuales trabajan con personas de todas partes del mundo, coordinan todo el trabajo de forma remota mediante las tecnologías de internet, y por lo tanto no conocen fronteras. Esta profesión nos permite tener clientes en cualquier lugar del mundo y trabajar desde nuestro hogar o desde el lugar que elijamos en su momento.

Este año he decidido darle empuje a mi blog “Mujeres Emprendedoras”. Este blog  está dirigido a todas las mujeres, que al igual que yo,  trabajan en sus hogares, y también a las que desean hacerlo y se encuentran con las innumerables virtudes de este nuevo estilo de vida, y también con los nuevos desafíos que esta vida nos plantea a nosotras como mujeres y más aún si somos madres.

Emprender-Online:¿Cómo comenzaste con tu proyecto?

Bárbara Langer: Trabajé durante 10 años en diferentes empresas, asistiendo a gerentes de primera línea y altos directivos. Hice la carrera de Asistencia Ejecutiva Bilingüe y estudié idiomas toda mi vida. Sin embargo, mi trabajo en esos puestos no me brindaba lo que estaba buscando a nivel profesional e intelectual, necesitaba un trabajo que me permitiera crecer constantemente, aprender cosas nuevas y sentir la satisfacción de amar mi trabajo. El día que conocí la Asistencia Virtual, sentí “el llamado”  y nada me detuvo.

Tuve que abandonar a la mejor jefa que tuve en todos los años que trabajé en empresas.. pero supe al instante que eso era lo mio, era lo que yo estaba esperando, no pude ignorarlo. Y fui tras ello sin dudarlo.

Inicié una investigación sobre la asistencia virtual a nivel mundial, y cuando comprobé el gran crecimiento y desarrollo que había experimentado en los EEUU, Canadá y Australia, decidí capacitarme y certificarme como Asistente Virtual. Eso fue hace aprox 6 años. A partir de allí emprendí un viaje emocionante, tanto como VA, como Instructora de Asistencia Virtual, a través el Curso Online de Asistencia Virtual que brindamos junto a dos excelente profesionales.

Una vez terminada mi capacitación, empecé a aplicar todo lo aprendido, tuve hasta visiones de lo que sería mi vida cuando concretara mis metas. Pude palpar mi sueño, las ideas brotaban a raudales, y cada vez eran más..no paraba de escribir, siempre con mi cuaderno en una mano y mi computadora en la otra. El cuaderno era para plasamar todas mis ideas, para dibujar el esquema de mi emprendimiento, para definir con detalle exactamente cada aspecto de mi negocio. Allí quedaban atrapados en papel todos mis pensamientos, todas las herramientas que podía utilizar, las personas con las que quería trabajar, los medios que podía utilizar para llegar a mi PO, las secciones de mi sitio, qué quería transmitir, qué cursos tomar, qué libros leer, qué aspectos trabajar (liderazgo personal, emarketing, fidelización de clientes, trabajar con equipos remotos, aprender nuevas tecnologías, etc etc etc) Nada de eso me abrumaba, todo me entusiasmaba.

Y a partir de entonces, todo ha sido acción y resultados.

Emprender-Online: ¿Comenzaste sola o con un equipo?

Bárbara: Comencé sola y actualmente dirijo una red de Asistentes Virtuales certificadas que cuentan con experiencia como asistentes ejecutivas en empresas de primera línea.

Emprender-Online:¿Cuál fue el mayor desafío con el que te encontraste?

Bárbara: Mi mayor desafío fue no saber nada de marketing, pero a medida que me fui capacitando realmente me fascinó. Y menos mal… porque sin esos conocimientos y sin aplicación de estrategias de marketing, siendo dueños de un negocio online… estaríamos perdidos.

Emprender-Online:¿Cuál es tu estrategia de marketing?

Bárbara: En principio tener un blog o enviar boletines con información rica e interesante tanto para mis prospectos como para otras asistentes virtuales y de esa forma poder captar prospectos para luego ir construyendo confianza con ellos a través de estas herramientas.  Otro factor importante a tener en cuenta es tener un buen posicionamiento en los buscadoresya que es fundamental para obtener un mayor número de visitas, lo cual suele traducirse en un mayor número de beneficios.

Emprender-Online: ¿Cuál es tu objetivo principal para este año?

Bárbara: Este año mi objetivo ha sido incorporar nuevas asistentes virtuales a mi equipo para ofrecer soluciones relacionadas con marketing online.  Actualmente estoy capacitando asistentes virtuales para especializarse en los servicios que tienen mayor demanda en este momento de parte de mis clientes.

Emprender-Online: ¿Qué consejo le darías a las personas que quieren emprender un negocio pero no se animan?

Bárbara: Es esencial encontrar aquello que te apasiona. Te  tiene que entusiasmar, te tiene que encender, te tiene que conectar con tu visión, con tu sentido de trascendencia.  Una vez que uno aprende todo sobre el negocio que está evaluando y se da cuenta de que lo puede hacer, hay un sexto sentido que tenemos las mujeres, simplemente “sabemos” “intuimos” que ese es el camino.

Lo que sucede a veces es que nuestros miedos son más fuertes que nuestra visión, y eso justamente nos entorpece la visión.. Generalmente es en gran parte miedo al fracaso. Y si fracasamos… qué tiene de malo? Acaso no es peor nunca haberlo intentado? No hay que tenerle tanto miedo al fracaso, en el instante en que nos ponemos en movimiento y nos dirigimos hacia nuestra meta, el fracaso quedoó atrás.. aunque nos equivoquemos mil veces, mil veces podemos volver a intentarlo hasta hacerlo bien!

Así que, yo le sdiria que no se queden con las ganas de intentarlo, esa energía hay que transformarla en acción! Y el saldo siempre será positivo.

¡Muchas gracias Bárbara!

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Bárbara Langer es Asistente Virtual Asistencia-Virtual.com y editora de Mujeres Emprendedoras MujeresEmprendedorasBlog.com, un blog para mujeres independientes que desean tomar control de su profesión y sus vidas.